処遇改善取組内容

【介護職員等処遇改善に関する具体的な取組について】
（ヘルパーセンタースマイル／合同会社スマイル）
当事業所では、介護職員の資質向上と職場定着を目的として、介護職員特定処遇改善加算を取得し、職員の賃金改善および職場環境の向上に取り組んでいます。
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１．取組内容
1.    支給回数・時期
　年４回（12月・2月・4月・6月）に分けて支給。
2.    支給方法
　処遇改善加算は「役職手当」と「能力手当」として支給。
　正社員は毎月の給与に一定額を含め、さらに実績・評価により年４回見直し・追加支給を実施しています。
3.    対象職員・分配基準
　主として介護資格を有する職員を対象とし、勤務実績と貢献度に応じて支給しています。
　なお、同一法人内の他事業（デイサービスセンター・有料老人ホーム）職員も、勤務状況・連携度等を考慮して配分対象としています。
4.    分配方法
　まず月平均勤務時間により次のとおり区分し、支給原資を２：１の割合で分配します。
　- 月平均勤務100時間以上の職員：Ａ枠
　- 月平均勤務100時間未満の職員：Ｂ枠
　その後、下記評価に基づきグループ分けを行い、Ａ枠・Ｂ枠それぞれの中で以下の割合で配分します。
　| 評価区分 | 評価基準 | 支給比率 |
　|-----------|-----------|-----------|
　| Aグループ | 総合評価200点以上 | 2 |
　| Bグループ | 150～199点 | 1 |
　| Cグループ | 149点以下 | 0.5 |
　※評価点は「研修・目標達成・勤務態度・貢献度等」を総合評価（事業所内研修参加＝100点）として算出しています。
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２．職場環境の改善
•    事業所内研修（月１回以上）および外部研修への参加促進
•    有給休暇の取得推進・シフト調整による働きやすい勤務体制
•    職員意見・提案制度の導入（改善意見箱の設置）
•    感染症対策・安全衛生教育の実施
•    資格取得支援制度（初任者・実務者・介護福祉士）
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３．今後の方針
今後も、職員の努力と成長が適正に評価される仕組みづくりを継続し、
「働きやすく」「やりがいのある」職場づくりを進めてまいります。
また、法人全体での情報共有・研修体制を強化し、より質の高い介護サービスの提供を目指します。